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南国宝宝
海南南国宝宝母婴SI系统设计 Southking 2020-08-28 | Views : 8349
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  • 公司CO. 海南南国宝宝母婴用品有限公司
  • 品牌brand 南国宝宝
  • 服务service 店面SI
  • Category : 教育婴童、 童装、 母婴用品 | Tags : 母婴 母婴店设计 童装
南国宝宝——给生命一个更好的开始
Give life a better beging
 
项目配景/Project background

南国宝宝是海南地域的一个母婴连锁品牌,建立时间并不算太长,但凭借其优越的产物资源及新型的商业模式,两年时间,南国宝宝即在海南当地实现门店数量规模突破200家,进入全国母婴连锁系统前五十强行列。南国宝宝品牌部人员较早前就对K8凯发品牌有所了解, 因此,双方相助很是迅速地敲定。

企业官网:http://www.ngbaby.cn/

解决方案/Solution

 战略梳理Strategy carding 

母婴行业,K8凯发很是熟悉,曾乐成服务过多个全国连锁母婴品牌。 该项目启动后,设计项目组依然深入海南,详细走访了南国宝宝具有代表性的各区域线下门店,并对当地同行及全国母婴市场做了详细的调研。

南国宝宝品牌主张“给生命一个更好的开始”。社会生活压力大等因素导致人口连续下滑,母婴行业竞争压力越来越大,再加上孩子王、爱婴岛、乐友等行业品牌加大扩张及整合的法式,区域市场受到了威胁 !

线上品牌攻击线下,互联网及资本的优势攻击实体店,在“消费升级”的当下,消费者的情感需求比重在增加,关注点从商品向情感诉求转变,消费需求日趋差异性、个性化、多样化,南国宝宝终端形象急需升级。

经过实地视察,K8凯发发现,南国宝宝现有终端存在三大主要问题:品牌终端视觉差异化较低,终端结构及陈列细节急需升级,各店面细节待完善。具体细节问题有:

货柜造型:造型单一,体验感不够,不够生动。

色彩搭配:主色调不明显,整体性偏弱。

灯光效果:明亮、舒适,有温度,但缺乏重点和条理 。

产物陈列:稍显杂乱,体验感不强。

品牌营造:缺乏品牌文化气氛。

动线模块:动线明显,但过于单一,不够人性化,各模块衔接 性不够。

结合南国宝宝的品牌经营理念和产物定位,K8凯发团队经过大量的市场调研与重复论证,在终端视觉系统做出重新梳理。

专业、高端、时尚、亲和。

产物陈列要充实考虑体验感

切合现代新零售的理念

切合孕婴童行业最新销售理念

切合 90 后和 80 后年轻妈妈的审美需要

 设计实施Design implementation 

通太过析,我们确定整体终端升级需要解决的系列问题,我们项目组同伴开启多轮集会,讨论SI 尺度的整体偏向和细节泛起等主要问题。项目组凭据K8凯发终端设计“米”字坐标模型进行了分析和模拟,通过科学的计划和艺术的表达,将南国宝宝的品牌元素通过巧妙手法植入终端并建立SI尺度(如品牌IP造型在公仔、玩偶、抱枕等无处不在),打造友好、温馨、热情而不失时尚感的体验终端。

店肆不再是简单的买和卖,而是一个族群的社交消费平台,南国宝宝母婴连锁品牌终端店面设计围绕“亲情、温馨、家居、体验”4 个方面营造独占的聚会消费场所,元素上接纳了“家”的看法,以象征小屋的造型进行设计。整体色调以原木色、暖黄色、清新淡雅的绿色为主,原木纹给人一种舒适、亲和的感受,加上暖光射灯, 给人温馨与品质感。暖色和其他清新的颜色搭配,摒弃庞大的装饰和艳丽的颜色,打造简洁而温馨的空间,让消费者在店内如同在家一样舒适、随意。

门店要抓住 80 后、90后新生代妈妈群体的心,并不拘泥于品类,要害要看门店能不能满足他们的需求,获得良好的初次体验。新生代怙恃家庭购物需求转变,注重亲子互动以及开放性体验消费。南国宝宝终端店面设计更关注消费者的购物体验,以品牌亲情区为焦点,打造温馨居家的气氛,把营销和服务的战线延展到体验上,给予富厚的互动交流以及多样选择,是此次店面升级发生高流量的吸客点。

消费者在不停进化,对门店各功效区的划分要求更高,如促销区、辅食区、生活用品区、泳疗区、橱窗展示区等,儿童玩乐区、 休息区也被纳入尺度配套区域领域。南国宝宝在区域划分上主次明白,围绕品牌焦点——亲情文化,打造“以亲情区为中心点、其他 各区域围绕漫衍”的结构,以体验式产物陈列促进消费者的购置欲,提升消费者购物时的愉悦心情。

终端品牌形象是一个品牌生存和生长的焦点动力,在新零售兴起的今天,商品和服务的关厦魅正在发生厘革,通过体验和服务,让消费者对品牌有更深条理的认知 ,从而获得更大的消费者认可度与消费动力。我们在各个区域设置相应的产物体验服务。

 落地执行Implement 

不能落地的设计对实体企业来说是没有任何意义,好的作品需要好的执行落地,在南国宝宝项目实体店落地历程中,K8凯发团队多次前往现场与施工方对接,协调整决施工环节所遇到的种种问题,全程与施工方、道具生产方无缝对接。

海南由于地理位置关系,一些工艺和质料在当地落地有一定的局限性,在昌江旗舰店店落地历程中,由于是第一家打板店,K8凯发项目组同伴更是多次去到现场与施工方配合解决压边,直角包柱,油漆颜色调配,尺寸工艺,材质等问题。道具制作时,考虑到终端应用的庞大与多变性,特别是中岛柜,组合柜,通常需要凭据差异的情况作出适当的变化,我们到货柜厂与生产商仔细核对相同解决尺寸问题。

 结果泛起Presentation of results 


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